1 New Streetin aukio
Rakennus-/projektitiedot
Rakennuksen/projektin nimi1
New Street Squaren rakennus-/kunnostuspäivämäärä
01.07.2018
Rakennuksen/projektin koko
29 882 neliömetriä Rakennus-/projektityyppi
Kaupallinen
Osoite
1 New Street Square, Lontoo EC4A 3HQ, Iso-Britannia
Alue
Eurooppa

Suorituskykytiedot
Terveys ja hyvinvointi
Olemassa olevat rakennukset tai kehityshankkeet, jotka osoittavat erinomaista suorituskykyä paikallisyhteisöjen ihmisten terveyden, yhdenvertaisuuden ja/tai selviytymiskyvyn parantamisessa.
Saavutettu sertifiointijärjestelmä:
WELL-rakennusstandardi
Vahvistusvuosi:
2018

Kerro meille tarinasi
Menestyksemme perustui varhaiseen sitoutumiseen. Johtomme ymmärsi alusta alkaen terveellisen, tehokkaan ja kestävän työpaikan liiketoimintahyödyt. Säilytimme visiomme due diligence -tarkastuksessa ja tunnistimme 1 New Street Squaren rakennukseksi, jolla on parhaat mahdollisuudet saavuttaa kestävän kehityksen tavoitteemme ja luoda "tulevaisuuden kampuksemme". Otimme yhteyttä rakennuttajaan toteuttamaan perusrakennuksen muutoksia – mikä oli tärkeää, koska he saavuttivat vain BREEAM Excellent -luokituksen eivätkä olleet ottaneet huomioon mitään merkittäviä hyvinvointiperiaatteita. Nimitimme suunnittelutiimin, joka oli erittäin motivoitunut kyseenalaistamaan normit. Lisäksi kävimme laajan sidosryhmäkonsultaation kollegoidemme kanssa.
Innovatiiviset ympäristötoimenpiteet sisälsivät:

• Suorituskykyyn perustuvan suunnittelun käyttö energiatehokkuuden ja mukavuuden priorisoimiseksi, operatiivisen energiamallin luomisesta energiatehokkaan suunnittelun ja hankinnan tueksi sekä lämpö-, akustiikka-, päivänvalo- ja vuorokausivalaistusmallien rakentamiseen työympäristön optimoimiseksi.
• Asennamme 620 anturia ympäristöolosuhteiden valvontaan ilmanlaadusta lämpötilaan. Nämä anturit on yhdistetty älykkäiden rakennusten verkkoomme ja mahdollistavat LVI-asetusten dynaamisen säätämisen, mikä ylläpitää optimaalisen tasapainon energiatehokkuuden ja mukavuuden välillä.
• Älykkään kiinteistönhallintajärjestelmän käyttö ennakoivamman lähestymistavan edistämiseksi operatiivisessa kunnossapidossa, prosessien tehokkuuden parantamiseksi ja tarpeettomien töiden poistamiseksi
• Rakennusjätteen minimointi aina joustavuutta silmällä pitäen suunnitelluista LVI-/IT-/AV-palvelualueista väliseinien ympärille helposti purettavissa oleviin kohteisiin ja esivalmistettujen elementtien käyttöön leikkausjätteen vähentämiseksi.

Tämä keskittyminen ympäristöystävällisyyteen inspiroi meitä myös edistämään siihen liittyviä operatiivisia kestävän kehityksen aloitteita aina kaikkien tyhjillään olleiden toimistokalusteiden lahjoittamisesta tai kierrätyksestä KeepCup-mukien ja vesipullojen jakamiseen jokaiselle kollegalle muovisen saasteen minimoimiseksi.

Tämä kaikki oli erinomaista, mutta tiesimme, että kestävän kehityksen mukaisen työpaikan oli asetettava käyttäjät yhtä lailla huomion keskiöön. Hyvinvointiohjelman toteuttaminen ympäristöohjelman rinnalla teki tästä projektista todella uraauurtavan. Merkittäviä ominaisuuksia olivat:

• Ilmanlaadun parantaminen poistamalla ilmansaasteiden lähteet suunnittelusta. Pyysimme yli 200 materiaali-, huonekalu- ja puhdistusainetoimittajaa arvioimaan tuotteitaan tiukkojen ilmanlaatu- ja ympäristökriteerien perusteella ennen niiden käsittelyä. Teimme yhteistyötä kiinteistönvälittäjämme kanssa varmistaaksemme, että heidän siivous- ja kunnossapitojärjestelmissään käytetään myrkyttömämpiä tuotteita.
• Tietoisen läsnäolon parantaminen biofiilisen suunnittelun avulla asentamalla 6 300 kasvia 700 esillepanopaikalle, 140 neliömetriä viherseiniä, käyttämällä merkittävästi puuta ja kiveä sekä tarjoamalla pääsyn luontoon 12. kerroksen terassin kautta.
• Aktiivisuuden edistäminen tekemällä rakenteellisia muutoksia pohjarakennukseen luodakseen 13 viihtyisää sisäistä majoitusportaikoa; hankkimalla 600 istuma-/seisomapöytää; ja luomalla uuden 365-paikkaisen pyöräilykeskuksen ja 1 100 neliömetrin kuntosalin kampukselle.
• Edistämme ravitsemusta ja nesteytystä työskentelemällä yhteistyökumppaneiden kanssa tarjotaksemme terveellisempiä ruokia ravintolassamme (tarjoilemme noin 75 000 ateriaa vuodessa); tuettuja hedelmiä; ja myyntipisteissä on hanoja, joista saa kylmää, suodatettua vettä.

Opitut asiat

Varhainen osallistuminen. Jotta projekteissa saavutettaisiin korkea kestävyystaso, on tärkeää saada projektin kestävyys- ja hyvinvointitavoitteet osaksi toimeksiantoa. Tämä ei ainoastaan ​​poista ajatusta, että kestävyys on "kiva lisä" tai "lisäosa", vaan auttaa myös suunnittelijoita integroimaan kestävyys- ja hyvinvointitoimenpiteitä suunnitteluunsa alusta alkaen. Tämä johtaa usein paljon kustannustehokkaampaan tapaan toteuttaa kestävyys ja hyvinvointi sekä parempiin suorituskykytuloksiin tilaa käyttäville ihmisille. Tämä tarjoaa myös mahdollisuuden tiedottaa ja inspiroida suunnittelutiimiä projektin haluamista kestävyys-/hyvinvointituloksista ja niiden syistä. Lisäksi se antaa projektitiimille mahdollisuuden esittää ideoita, jotka voivat edistää pyrkimyksiä entisestään.

Luova yhteistyö. Hyvinvointistandardien tavoitteleminen tarkoittaa, että suunnittelutiimillä on laajempi vastuualue ja on käytävä uusia keskusteluja. Nämä eivät välttämättä ole aina yleisiä, vaan vaihtelevat huonekalujen toimitusketjusta catering-palveluihin, henkilöstöhallintoon sekä siivous- ja kunnossapitotoimintoihin. Näin suunnittelusta tulee kuitenkin paljon kokonaisvaltaisempi ja projektin kyky parantaa yleistä kestävyyttä ja hyvinvointia kasvaa. Siksi tulevissa projekteissa nämä sidosryhmät tulisi aina ottaa huomioon ja kuulla suunnittelussa.

Alan vauhdittaminen. Alan on kurottava umpeen eroa, mutta se voi tehdä paljon nopeammin. Tämä on kaksiosainen prosessi sekä projektisuunnittelutiimin että valmistajan näkökulmasta. Projektitiimin, asiakkaasta arkkitehtiin ja konsultteihin, on pidettävä hyvinvointiin liittyviä mittareita (esim. ilmanlaatua) suunnittelunsa keskeisenä osana. Tämä voi liittyä rakennuksen muotoon (päivänvalon osalta) aina materiaalien määrittelyyn asti. Valmistajien ja toimittajien on kuitenkin myös kurottava umpeen eroa siinä, mistä heidän tuotteensa koostuvat ja mistä ne tulevat. Kun aloitimme projektin, esitimme pohjimmiltaan kysymyksiä, joita ei ollut koskaan ennen kysytty. Vaikka ala on kehittynyt merkittävästi viime vuosina, yhä enemmän huomiota kiinnitetään materiaalien hankintaan sekä niiden vaikutukseen sisäympäristöön, ja projektitiimien tulisi tukea valmistajia etenemään tällä matkalla.

Lähettäjän tiedot
OrganisaatioDeloitte LLP

”Sisällytimme visiomme due diligence -tarkastukseen ja tunnistimme 1 New Street Squaren rakennukseksi, jolla on parhaat mahdollisuudet saavuttaa tavoitteemme.”

kestävän kehityksen pyrkimyksiä ja luoda ”tulevaisuuden kampuksemme”.
Tiivistelmä osoitteesta: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/